AI狂潮來襲,誰能置身事外?

編輯部 2019-07-05

        距今18年前的2001年,美國導演史蒂芬·史匹柏 所導演的一部電影“A.I. 人工智慧“,深刻描繪了未來世界中,到處都是有著人工智慧機器人。電影描述一對痛失愛子的夫婦因思念而購入一具與兒子100%相仿的機器人來弭平心靈的傷痛。透過這部電影與後續帶出來的故事,深刻的描繪出未來人類世界將充滿了具有人工智慧的各式各樣機器人,也透過電影來探討人工智慧的未來與對人類的影響。這部電影也堪稱近代描繪人工智慧的經典。
 
        人工智慧到底帶給人們是好?還是壞?這場浪潮你我已經無法躲避,甚至成為鴻海前董事長郭台銘於總統大選拋出政策的議題中十分引人矚目的焦點。
 

 

"人工智慧真的來了!就算是脫網族也無法從中抽身而出。新一波的“工業革命”已經成形,並充斥在你我身邊"

 

       DIGITIMES於6月22日舉辦「G2 and Beyond:全球產業秩序的解構與創新」論壇,會中邀請數位動見觀瞻的世界級產業領袖,面對面探討全球供應鏈的變革與國際資本的流動。其中日本軟銀創辦人孫正義演講中有非常多的金句,例如:「AI時代人須學習與改變」、「現在正是典範轉移的關鍵時刻。」、「投資不用太著重細節,而是要觀察大方向。」、「不要投資過去,要投資未來。」、「AI做得最好的就是預測」等,值得大家深思與深究。
 
        那,孫正義的演講中到底講了什樣內容,我們整理出10+1個重點,逐一與大家解析與分享。
 

 

1.AI is Coming

        現在就是投資AI、運作AI的最佳時刻。高效能平行運算的圖像處理器、高速的5G網路以及多元晶片的整合技術,能將多元的人工智慧演算法,包裝成模組提供給各領域的人使用;現今軟、硬體技術發展都已就緒,進入人工智慧的門檻已大幅降低,在今(2019)年選擇進入人工智慧領域,將有非常好的「性價比」。
 
 

日本軟銀創辦人孫正義於2019.06.22首次來台演講
(圖片來源:「G2 and Beyond:全球產業秩序的解構與創新」https://www.youtube.com/watch?v=QgQONAyGRaA)
 

 

2.How smart is the AI? Its IQ = 10,000.
        人類智商(IQ)的平均值為100,聰明有智慧的人如愛因斯坦等,智商值定義約在150-160,孫正義表示,30年後,AI的IQ將會是10,000,已超過全體人類智商水準10個標準差之外,比人類聰明上100倍。如果真是如此,則100+10,000與150+10,000的差距就只有0.5%差距,人的聰明才智就不是那麼重要了,如果我的智商是100,但我能難用AI的智商到8000,你是天才,智商是150但你只有機會運用AI的智商到750,則我的綜合智商將是你的9倍,而且智商高出你7,200,這將會是什麼樣的一個情境,所以個人IQ多少不重要,儘速擁抱AI,增加個人的綜合智商才是正辦。
 
 
"30年後,AI的IQ將會是10,000,已超過全體人類智商水準,比人類聰明上100倍。"
 
 

人類智商(IQ)的平均值為100,聰明有智慧的人如愛因斯坦等,智商值定義約在150-160,孫正義表示,30年後,AI的IQ將會是……..
(圖片來源:「G2 and Beyond:全球產業秩序的解構與創新」https://www.youtube.com/watch?v=QgQONAyGRaA)
 

 

3.AI is good at Prediction.
        人工智慧擅長的就是「預測」。人類很多時候需要預測,柯文哲醫生說:「一個病人陳述症狀花5-10分鐘,再加上一張X光照片,醫生就要猜這個病人得的是什麼病,如果答案很模糊,可能是這個病,也可能是那個病,這時候唯一的方法就是:『Collect more information』,藉由收集更多的資訊使答案收斂。」人工智慧能處理比人類多上數億倍資料,因此可見它在預測上能使答案收斂到更好水準。
 
        接下來的問題是:「如果你能精準預測,你能做什麼?」許多人直接回應說:「能發大財」;是的,當你能預測股市,馬上就能賺進大把的鈔票,但精準預測除賺錢外,還能讓你趨吉避凶,持盈保泰,取得致勝的先機,因此具有精準的預測能力,就能夠緩解許多的問題,你將不止於是一個有智慧的人,還可能在某個領域扮演起「大神」的角色,而其先決條件是能訓練出超絕厲害的預測模型。    
 
 
"精準預測,你能做什麼?「能發大財」;「趨吉避凶」;「取得致勝」"
 
 

人工智慧擅長的「預測」不只發大財,還能對風暴、泥石流及洪水等自然災害上實現精准預測,趨吉避凶。
(圖片來源:http://www.sohu.com/a/305645604_554588)

 

4.Robot is not only a human-like robot.
        人工智慧時代的到來,也代表機器人時代的到來,機器將以各種方式去思考、去運作;孫正義強調這樣的機器可能是自動駕駛車,可能是飛在空中的無人機,也可能潛在水底的械器。若是應用在交通,將不再侷限於傳統「車」的概念,或可統一稱為「載具」,因為它的功能將更多樣化,它可以載著一間房、一間商店、甚至一個小工廠。透過各種機器人的服務,未來的世界會圍繞著你來轉動,你就好像有古代的君王、巨賈,有許多聰明、體貼、聽話的僕役為你服務。
 
 

5.Taiwan, once again, become the manufacturing center of the world.

        在過去,在紡織、個人電腦、自行車等領域,大量的技術勞力創造我們成為世界製造的重要基地,人工智慧的到來,機器人將給予我們再一次的機會,成為世界製造的中心。一個製造業的園區,它對環境是有非常苛刻的要求,得有運轉良好的港口道路、良好的社會治安、穩定的稅收和行政方面的治理能力,得有勞動技能、勞動態度都良好的工人;有穩定的能源、原料、供應,還得有周邊的居住、餐飲、醫療、教育等配套設施。一個國家製造業水平的高低,本身就是它社會治理能力的晴雨表,而台灣,正從一個技術勞力的水平躍升到另一個更高的水平,這是台灣再創經濟奇蹟的寶貴機會。

" 台灣,過去是世界製造的重要基地,未來,運用AI將躍升到另一個更高的水平。 "

台灣,過去是世界製造的重要基地,未來,運用AI將躍升到另一個更高的水平,這是台灣再創經濟奇蹟的寶貴機會。
(圖片來源:https://www.forbes.com/sites/bernardmarr/2018/04/30/27)
 
 

6.Does people lose their jobs? No, they change.

        工業革命前,日本有90%的人口為農夫,美國有64%人口為農夫,到現在只剩下2-5%的農夫,這樣大幅度的改變代表有一大部分人都失業了嗎?不對,他們改變了他們的工作,做著上一代人沒見過的產業。如今,人工智慧時代的來臨,這需要擔心嗎?孫正義提醒我們,歷史不斷在重演,演著熊彼得所說的「創造性破壞」,為的就是人類更美好的生活。然而,我們不諱言的要說:「如果不能善用AI的能力,發展出創新的產品與服務,勞動力與智力的替代,會使的許多人失業,找不到工作,而在社會體系中沈淪;AI的創新已無可避免,因此如何利用AI來進行賦能,如何協助社會中其他人進行賦能,將是面對未來很重要的概念與課題。
 
 
" AI的創新已無可避免,因此如何利用AI來進行「創造性破壞」,為的就是人類更美好的生活 "
 
 
人工智慧時代的來臨,歷史不斷在重演「創造性破壞」,為的就是人類更美好的生活。
(圖片來源:https://blog.hamibook.com.tw/)
 
 
 
 
7.Exponential increasing of chip demand.
        機器思考靠數值計算,不可或缺的就是晶片,孫正義說以後我們將會看到一部裝置裡將有上萬個晶片,這也是為什麼他收購安謀(ARM)晶片設計公司。我相信可見的未來,我們也會看到晶片會裝在各種東西裡面,不論是汽車、飛機、輪船,還是家具、家電、建築,甚至是動物體內、人類腦中,我們人類是充滿想像力的,而時代是朝著想像的畫面前進,前進的過程,晶片是不可或缺的。
 
        其實驅使晶片運作的是演算法,是各種解決問題的流程;功能更強大的晶片,代表更多的思考與流程被整合進入設備當中,因此未來將會是一個多元整合的世界,為求綜效使得企業營業項目越來越像,跨界與混搭使得斜槓人生成為主流,終身學習與持續變革成為調適的必要手段,當晶片功能越強時,我們的創意要越萌發。
 
 
"孫正義投資安謀(ARM)。因為未來將會是一個多元整合的世界,在可見的未來,我們也會看到晶片會裝在各種東西裡面,當晶片功能越強時,我們的創意要越萌發。"
 
 
 
驅使晶片運作的是演算法,是解決問題的流程;功能更強大的晶片,代表更多的思考與流程被整合進入設備當中,因此未來將會是一個多元整合的世界
(圖片來源:「G2 and Beyond:全球產業秩序的解構與創新」https://www.youtube.com/watch?v=QgQONAyGRaA)
 
 
 
 

8.Softbank vision fund focuses on AI and unicorns.

        投資兩三家的公司叫做賭注,但投資100家以上的企業就是思考了。身為一個成功的投資人,每年的投資利潤超過40%,一定有其過人之處;這次軟銀願景基金聚焦在「人工智慧」及突出的「獨角獸公司」,就投資人的觀點,這樣的決策非常正確,大部分的人會覺得能有今天的生活樣貌,是全體人類的努力的結果;如果你深入了解,就會發現是極少數的天才改變了這個世界生活方式,投資「成功」是最直接的方式。
 
 
"善用每一個趨勢浪頭,發展出不同的創新業務曲線,並利用資本的優勢,選擇新創企業中之翹楚,進行投資與收購,這是一種刮脂式的投資策略"
 
        孫正義的投資的成功方程式是善用每一個趨勢浪頭,發展出不同的創新業務曲線,並利用資本的優勢,選擇新創企業中之翹楚,進行投資與收購,這是一種刮脂式的投資策略,利用精準的眼光與龐大的資金成本優勢,將蛋糕上好吃的奶油刮下來獨自享用,這樣的投資方式,其前提是要擁有足夠的金錢;而錢,則一直是新創公司發展的關鍵,如何建立良好的機制,讓需錢的創新者與有錢的投資者能夠媒合共生,值得各界共同來思考。
 
 
軟銀願景基金聚焦在「人工智慧」及突出的「獨角獸公司」
(圖片來源:「G2 and Beyond:全球產業秩序的解構與創新」https://www.youtube.com/watch?v=QgQONAyGRaA)
 
 
 
 

9.Uber predicts where the customer be?

        Uber現在已經可以做到交通熱區預測,指派司機到交通熱區,減少空車徘徊時間。不僅如此,此交通熱區預測模式還可用來動態調整乘車價錢,以經濟方式解決乘車的供需問題。在以前,預測熱區這件事是辦得到的,只是加了太多的人為干擾,現在,把全部資料交給電腦去算,電腦也有能力去算了,把運算後的分析結果拿來運用,一次解決讓乘客等待時間縮短、讓空車時間縮短、讓經濟的供需曲線實現在乘車上等三個問題。人工智慧就是解決問題的一把利刃,各領域都遲早都需要這把刀。
 
 
"人工智慧就是解決問題的一把利刃,Uber運用AI做到交通熱區預測,指派司機到交通熱區,還可用來動態調整乘車價錢,以經濟方式解決乘車的供需問題。"
 
 
Uber運用AI做到交通熱區預測,指派司機到交通熱區,還可用來動態調整乘車價錢,以經濟方式解決乘車的供需問題。
(圖片來源:「G2 and Beyond:全球產業秩序的解構與創新」https://www.youtube.com/watch?v=QgQONAyGRaA)
 
 

 

10. Autonomous car is coming.

"AI已經聰明到可以判斷是否要打破現有規矩,跨越道路中央黃線進行超車動作,你以為是未來的東西其實已經存在於現實環境"
 
 
        從這次的演講可以看出孫正義對智慧交通的重視,演講中兩個看似跨世代的自動駕駛車影片,卻是發生在今日的例子。一個是載人的Cruise,一個是載貨的Nuro。在混亂的道路上,AI已經聰明到可以判斷是否要打破現有規矩,跨越道路中央黃線進行超車動作,你以為是未來的東西其實已經存在於現實環境;有許多人認為國內的交通狀況分常複雜,要達到自駕車要能全面行駛的境地,我們還有等。
 
        然而,由孫正義的開場所提,紐約第五大道從所有馬車中出現第一輛汽車到所有車輛中只有一輛馬車,其間只經過九年,可見創新發展的速度遠超過我們的預期,自駕車與人所駕駛車輛間之差異,會因L1~L3的先進駕駛輔助系統而縮減,兩者間很快的就可展開協同,我們應該這樣說:「幾年之內自駕車就會進入我們的交通環境中,並帶來全然不同的改變」。
 
        人工智慧進步地很快,我們需要跟上腳步,不然,在渾然不覺間,你習以為常的東西很快就成為過往。
 
 
 
運用AI,幾年之內自駕車就會進入我們的交通環境中,並帶來全然不同的改變
(圖片來源:「G2 and Beyond:全球產業秩序的解構與創新」https://www.youtube.com/watch?v=QgQONAyGRaA)
 
 

 

11. Our new world

        有人工智慧的協助,世界將不會再有車禍,將不會再有難以抵擋的疾病,將有機器人幫忙從事危險工作及協助照顧年長者,將有更安全的食品、有更多的快樂。這是大家對於AI的美好想望,但在未?的?展?程中,一定存在有波折、障礙、衝擊、擾動與覆蓋,對大家而言,都是嚴苛的挑戰,我們不會因為拒絕改變與創新,而倖免於責難;相反的,只有積極面對、努力投入,才能順應潮流、實踐蒙想。大家在各自的領域努力接受AI與善用AI,才有機會給自己及孩子,一個更美好的未來。
 
 
大規模城際移動管理服務系統 (M4)是中華顧問工程司與美國Metropia團隊合作,打造大規模城際移動管理服務系統,是合作式的需求管理,我們稱之為M4計畫。(圖片來源:本研究整理)
 
 
 
        接著,跟大家談談一個在全世界都非常先進的群體協作交通服務計畫,這個計畫的名稱為:「大規模城際移動管理服務系統 (M4)」。中華顧問工程司於今(108)年初與美國Metropia公司,由邱怡璋教授領導的團隊合作,打造大規模城際移動管理服務系統,我們稱之為M4計畫。這是一個全台灣甚至全世界都還未實現的與用路人互動式協作的平台。
 
        在過去如:春節、清明節、中秋節、端午節等連續假期,大家為了返鄉、旅遊等活動,在短時間內湧上國道,造成交通嚴重壅塞。這類的壅塞在過去民眾只能被動且毫無參考資訊的盤算,這次旅程不知道又要塞多久?我該何時上路才能避開壅塞?若是提早出門或是晚點出門,能夠縮短行車時間嗎?每個人都有這些疑問,也都經歷反覆的思考,最終讓連續假期的交通行為成為一個規模龐大的團體賽局,如果大家的想法相同,最後的結果就是「一起」塞在路上。
 
 
M4建置的與用路人互動式協作的平台,透過APP請用路人提供行程的起迄點,可行的出發時間,基於這些資訊,模擬道路路網狀況,預測相關旅行時間,並回饋給用路人適合的出發時間以及預估的旅行時間,經過多人、多次的共同協作,來達到調和需求與強化用路行為預測的能力。(圖片來源:本研究整理)
 
 
 
        中華顧問為此建構了一個大規模移動管理服務平台,利用強大AI引擎以及交通大數據,根據用路人其特性、分類及預測後,選擇適合的用路人來進行旅運行為的共同協商。在操作上,平台先透過APP請用路人提供行程的起迄點,可行的出發時間,再基於這些資訊,模擬道路路網的狀況,預測相關的旅行時間,並回饋給用路人適合的出發時間以及預估的旅行時間,經過多人、多次的共同協作,來達到調和需求與強化用路行為預測的能力。
 
        這樣的協作在初期可能並不準確,有些人會故意誤導系統,有些人會漠視系統的建議,但這些都不重要,重要的是系統自己有AI的學習功能,它會演化,它有智慧,經過一次次的學習,它的預測模式將變得更精準,不但可以更準確的預測旅行時間,更可精準地挑選出哪些人願意來這個協作平台一起合作;甚至還能分析出哪些人是關鍵族群,可以為整體車流運轉做出貢獻。適當配置使用者出發時間,能減少車流壅塞,不只是與計畫合作的用路能夠受益,全體用路人也會受惠。
 
        這是一個實現智慧交通創舉的起點,雲端高速智能運算平台透過用路人資訊的分享、AI演算法的預測、路網的模擬最佳化以及與和用路人的互動協商的機制,共同減少整體交通壅塞的問題,最終在自駕車的世代中扮演城市交通管理的大腦,成為整個交通系統的智慧控制中樞。
 
 
 
我們將孫正義的AI與中華顧問的M4連結在在一起說明,主要是想彰顯許多運用 AI的解決方案會與傳統思維有很大的差異,創意與創新常伴隨AI應運而生,
 
擁抱AI,善用AI來為自己與其他人「賦能」,不但能讓我們有效面對AI浪潮的衝擊,亦能讓我們因此而成長茁壯,在競爭中取的最佳的關鍵地位。
 
投資未來,你不能不善用AI!
 
 

「G2 and Beyond:全球產業秩序的解構與創新」網址連結:http://yt1.piee.pw/J8PQM


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