台中市林依瑩前副市長「前進偏鄉~從長出長照到看不見長照」專題演講

編輯部 2021-02-03

       台灣長照政策從2017年上路至今已滿4年,過去這幾年來,估計政府投入超過750億元的長照基金於長照服務中,在「長照產業化」的大旗中,除了早已投入長照的非營利組織外,也有許多私人營利公司甚至是大型財團也進入長照產業卡位。但是資源稀缺的偏鄉或原鄉,因為距離過遠和人力成本高、個案的照顧難度深,營利性的長照服務單位通常不願意到偏鄉投入服務。在這樣的環境下,我們要如何去推動及完善台灣的長照服務?
 
       1月27日,中華顧問工程司邀請前台中市副市長、現任伯拉罕共生照顧勞動合作社理事主席林依瑩理事主席,分享她超過20年來所努力催生出來的多元照顧模式,讓現場的所有聆聽者,一起了解如何從第一線根據在地需求所凝聚出來與在地共生的社區長照動力。
 
       林依瑩理事主席與中華顧問林陵三董事長同為時任台中市長林佳龍的副手,彼此關係緊密,林主席也提到,當時在林陵三董事長這位資深的前輩的帶領下,讓她能夠順利地從公務體系內部去改變長照現狀,並為台中市爭取到更多的長照資源,對於較無彈性空間的公務體系來說,是非常不容易的事情。
 
兩位卸任的前台中市副市長「大林小林」,現任中華顧問工程司董事長林陵三先生(大林)與伯拉罕共生照顧勞動合作社理事主席林依瑩理事主席(小林)於中華顧問相見歡。
 
推動多元照顧模式  催生出「24小時居服」
 
       以重症出院準備為例,林依瑩表示:「因為住院,是所有長照的起點。陪出院服務能直接提供個管師的協助,而不是讓長輩回到家再開始申請長照資源。」,有別於以往的長照模式,林依瑩結合跨專業的團隊試行24小時居家照服,雖然在實行初期有被懷疑過可行性及風險,但隨著許多重症出院的患者在經過1至2個月的照護下逐漸恢復如初,諸多成功案例不僅獲得大家的信任,也加深了林依瑩自己堅持做下去的信念。
 
       「沒有當過照服員,真的不知道偏鄉的居民需要什麼。」林依瑩說。為了實地了解偏鄉居民的需求,在卸任台中市副市長後,她親自下鄉,創立伯拉罕共生照顧勞動合作社,作為第一線的照服員服務當地。秀出一張張的長照服務證照,這些都是林依瑩能夠勝任照服員的證明,到目前為止,伯拉罕已有近50位照服員能夠為偏鄉居民服務。
 
 
多元化的自費居服與幸福臨終
 
       為推動高品質高效能的居家服務,林依瑩堅持除了政府的補貼之外,部分支出須由居服對象負擔,與其請外勞進行長期的照顧,不如以全人全家的長照模式進行短期卻高效的長照服務,不僅可以協助居服對象迅速回歸日常生活,也避免了長期照顧產生的費用拖垮家庭的負擔。
 
       「老人家最大的願望,就是能夠在自己家裡走完人生的最後一段路。」,除了平常的居家服務以外,伯拉罕也正在推廣幸福安寧的業務,讓老人家在人生的最後一段路,能夠有家人陪伴,不必依賴安養機構,在自己最熟悉的家中自然地離去,讓孤獨死的悲慘情況不再發生。
 
       對於未來,林依瑩強調,雖然現實狀況與和長照2.0制度執行之間多少有些限制,但只要有心,她將會持續的為長照發聲,爭取更美好的明天。

173

延伸閱讀

  • Likey偏鄉 Chapter 1 我們的起心動念

    都會的交通問題固然是一大課題,但是為處於深山嶺內、位於壯闊海邊,都有偏鄉,或者是...

    2019-10-24

    看更多
  • Likey偏鄉 Chapter 2 蹲下然後傾聽

    真正的解法並不是我們施政所做的,如此“僵化的那一套”就可以適用到底,也不是我們既...

    2019-11-08

    看更多
  • Likey偏鄉 Chapter 3 走進去

    就業機會少,收入不高,造成人口外移是主因之ㄧ,但也因爲人口持續減少,既有公路巴士...

    2020-01-10

    看更多