科技觀點---新冠肺炎疫情對工程產業之衝擊與因應探討

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活動時間: 2020-06-03 ~ 2020-06-03

新冠肺炎疫情對工程產業之衝擊與因應探討
 
    完整內容請點閱:土木水利會刊---第四十七卷第一期 COVID-19 新冠肺炎特輯: http://sc.piee.pw/SJD9P
 
 
        新冠肺炎又稱COVID-19或武漢肺炎,自109年年初開始擴散疫情以來,因其快速傳播的特性,讓感染案例快速上升,如今疫情已為世界衛生組織WHO(World Health Organization)定位為全球大流行的狀態。
       為了控制疫情,各國紛紛採取封鎖隔離的方式,以便能減少區域感染與傳播速度,但此舉卻直接中斷全球性之貿易交易與生產分工,讓各國之經濟運行出現危機,甚至陷於恐慌。
 
     面對此一災害,台灣世曦工程顧問專業團隊,在新任董事長施義芳的帶領下,結合總工程室與BIM等相關部門,除了持續關切全球是否能夠順利結束疫情之外,更重要的是,就吾人所處之工程產業環境領域內,新冠肺炎疫情對工程產業及國家建設之衝擊為何?如何因應之措施?下列相關問題為本文探討的重點。
 
一、對全球性經濟及工程產業之衝擊與評估
 
二、對工程規劃設計技術服務工作之衝擊評估
 
三、對專案管理與監造技術服務之衝擊評估
 
四、如何擴大導入科技應用輔助工作
 
        最後,就工程技術顧問服務業可以積極協助處理與因應,以避免損害擴大的實例如: 
(1) 對於在建工程,協助施工廠商,釐清契約規定、蒐集證據,讓廠商受疫情影響的問題,能獲得合理解決,也確保工程能持續推動。 
(2) 對於進行中的工程設計計畫,盡量採用本土化材料、 設備、機具、人力等,避免受到國外生產線斷鏈、材料進口不及、人員移入管制,而使工程無法順利推動。

       

        此次的疫災影響甚過以往自然災害如地震、洪水、土石流、海嘯等災害,所影響範圍是全球性的,尤其歐、美、日及中國災情都超乎想像,因為不是侷限在某些國家或區域,過去企業永續經營的布局是採分散式的生產供應鏈,隨時可以互相替補,但這次的疫情影響,企業恐需再重新思考,重新布局。

 

        搶救災是工程師的天職,要協助政府及施工廠商,共同度過難關。經過疫情洗禮之後,工程顧問業也要有新的思維,在工程設計的考量上,盡量使用本土化的設備、材料、機具;在工作面考量上,多用網路、少用馬路,加速設計自動化技術開發,提升產能,並導入科技創新應用,減少人工作業;在制訂契約面的考量,多一些彈性作業規定,如替代方案,或增加在無法預判的特殊情況,允許現場一些彈性作法,以因應不可逆料外在環境的快速改變因素等。

   

   現今工程產業市場是相對活絡,加上新增促進經濟、建設投資計畫,短期而言,人員、機具、材料、設備受環境因素影響,仍需調適因應,中長期而言,工程產業如何降低現有產業營運之人力需求,追求模組化設計、模組化施工,以精進人力並發揮產業效能,持續本土化研發材料、機具、設備及建立在地化施工技術規範,將是後疫情時代工程相關產業可以加速辦理的發展方向。

 

        另外為求人力減少,後續工程產業應以生命週期循環模式,在規劃、設計、施工、營運維護管理各階段,加速「數位轉型」,加速進入「工業 4.0及智慧城市」時代,以BIM 作業、資訊管理標準化、設計自動化、營建管理資訊化、維運管理雲端化手段實現工程產業再升級。

 

 


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